La concejala de Servicios Generales del Ayuntamiento de Tomelloso, que incluye el área de Empleo, ha subrayado que la ciudad ha pasado de tener un 13,45% de paro (3.218 personas) enero de 2023, año en el que se produjo el cambio de gobierno municipal, a un 10% en diciembre de 2025 (2.434 personas). Datos que ponen de manifiesto, ha apuntado, “un modelo eficiente de gestión”, al igual que los del Periodo Medio de Pago a Proveedores que es de 7,57 días, cuando el límite legal, ha recordado, es de 30 días
La concejala de Servicios Generales del Ayuntamiento de Tomelloso, Eloísa Perales, departamento que entre otras incluye las competencias de Empleo, ha destacado hoy la consolidación de la tendencia a la baja de los datos de paro en la localidad. Según ha subrayado, el paro no solo ha descendido a lo largo de este año, pasando de 2.678 personas en enero a 2.434 en diciembre, sino también con respecto a diciembre del año anterior, mes en el que la cifra de parados fue 2.487.
Perales ha recalcado especialmente el descenso progresivo del desempleo desde que se produjo el cambio de gobierno municipal en 2023. Así, ha apuntado, la ciudad ha pasado de tener un 13,45% de paro (3.218 personas) enero de aquél año, a un 10% en diciembre de 2025 (2.434 personas). En 2019, antes de que empezara el Covid, ha recordado también, se llegó a alcanzar un 25,20%.
Desde 2023, los malos datos de paro, ha señalado, han ido revirtiendo. Así, en enero de 2024, la cifra de parados era de 2.881 personas, 337 menos, y en enero de 2025, 2.678, es decir otras 203 menos que el año anterior.
Que Tomelloso cuente hoy con un 10% de paro, (2.434 personas de una población activa de 23.976), se traduce, ha dicho Perales, se traduce en “un signo claro de recuperación económica basado en una buena gestión, políticas de empleo adecuadas y apuestas firmes y acertadas de nuestro alcalde, Javier Navarro, por proyectos reales y viables que se traducen en inversiones y en empleo para nuestra ciudad”
Asegura la concejala y teniente de alcalde, que el equipo de gobierno “no va a parar” hasta conseguir llegar a tasas mínimas de desempleo, “porque en Tomelloso hay trabajo”. Se necesita mano de obra en el sector de la agricultura, ha dicho,en el sector de la industria, en el sector servicios, especialmente en el sector de la hostelería y en el incipiente sector del turismo “que gracias al Plan de Sostenibilidad Turística en destino, empieza a obtener frutos”. Aquí, ha aseverado, “no sobra nadie que quiera trabajar”.
Pago Medio a Proveedores
Otro ejemplo de ese “modelo eficiente de gestión”, ha añadido Eloísa Perales, es el Periodo Medio de Pago a Proveedores, que en el cuarto trimestre de 2025 fue de 7,57 días, cuando el límite legal para las Administraciones Públicas es de 30 días.
Es un periodo que, ha señalado, se sitúa por debajo del de las cinco capitales de provincia de la región que está en 20,81 días en Ciudad Real; 12,14 en Albacete; 19,16 en Toledo; 19,68 en Guadalajara y 12,92 en Cuenca. Tomelloso se comporta “incluso mejor”, ha remarcado, que la mejor de las ciudades en cuanto a Pago Medio a Proveedores de España, que es Madrid, donde se sitúa en 10 días.
Un dato como el registrado en Tomelloso, afirma Eloísa Perales, genera confianza, fortalece las relaciones con los proveedores, permite al Ayuntamiento mayor poder de negociación porque facilita conseguir descuentos por pronto pago, reduce costos y aumenta la rentabilidad, mejora la imagen y la reputación, pues demuestra solvencia y buena gestión, facilita la planificación financiera, y aumenta la resiliencia financiera.
Una gestión eficiente de periodo medio de pago hace además, ha afirmado, “que la Administración local sea más robusta ante imprevistos económicos”.
En definitiva, ha concluido, “toda empresa pública o privada con una buena gestión, con mucho trabajo y una buena planificación es un modelo de éxito y de perdurabilidad”. Y de eso, ha añadido la concejala, “podemos presumir de tener mucho en Tomelloso donde también contamos con un buen tejido financiero y económico en nuestro ámbito empresarial”
El Ayuntamiento de Tomelloso, “que se rige por otros criterios en cuanto a beneficios y en cuanto al modelo social”, no debe distar mucho de las empresas privadas, asegura Perales, en cuanto a gestión de los recursos. “No puede gastar más de lo que tiene y debe comportarse bien en cuanto al pago a proveedores”.
Con estos datos, ha recalcado, el Ayuntamiento “demuestra que tiene unas arcas saneadas, una población empleada y unos proveedores que respiran tranquilos cuando contratan con ella, porque confían en que este Ayuntamiento no les falla, pues es un modelo de eficiencia”
La concejala de Servicios Generales del Ayuntamiento de Tomelloso, que incluye el área de Empleo, ha subrayado que la ciudad ha pasado de tener un 13,45% de paro (3.218 personas) enero de 2023, año en el que se produjo el cambio de gobierno municipal, a un 10% en diciembre de 2025 (2.434 personas). Datos que ponen de manifiesto, ha apuntado, “un modelo eficiente de gestión”, al igual que los del Periodo Medio de Pago a Proveedores que es de 7,57 días, cuando el límite legal, ha recordado, es de 30 días
La concejala de Servicios Generales del Ayuntamiento de Tomelloso, Eloísa Perales, departamento que entre otras incluye las competencias de Empleo, ha destacado hoy la consolidación de la tendencia a la baja de los datos de paro en la localidad. Según ha subrayado, el paro no solo ha descendido a lo largo de este año, pasando de 2.678 personas en enero a 2.434 en diciembre, sino también con respecto a diciembre del año anterior, mes en el que la cifra de parados fue 2.487.
Perales ha recalcado especialmente el descenso progresivo del desempleo desde que se produjo el cambio de gobierno municipal en 2023. Así, ha apuntado, la ciudad ha pasado de tener un 13,45% de paro (3.218 personas) enero de aquél año, a un 10% en diciembre de 2025 (2.434 personas). En 2019, antes de que empezara el Covid, ha recordado también, se llegó a alcanzar un 25,20%.
Desde 2023, los malos datos de paro, ha señalado, han ido revirtiendo. Así, en enero de 2024, la cifra de parados era de 2.881 personas, 337 menos, y en enero de 2025, 2.678, es decir otras 203 menos que el año anterior.
Que Tomelloso cuente hoy con un 10% de paro, (2.434 personas de una población activa de 23.976), se traduce, ha dicho Perales, se traduce en “un signo claro de recuperación económica basado en una buena gestión, políticas de empleo adecuadas y apuestas firmes y acertadas de nuestro alcalde, Javier Navarro, por proyectos reales y viables que se traducen en inversiones y en empleo para nuestra ciudad”
Asegura la concejala y teniente de alcalde, que el equipo de gobierno “no va a parar” hasta conseguir llegar a tasas mínimas de desempleo, “porque en Tomelloso hay trabajo”. Se necesita mano de obra en el sector de la agricultura, ha dicho,en el sector de la industria, en el sector servicios, especialmente en el sector de la hostelería y en el incipiente sector del turismo “que gracias al Plan de Sostenibilidad Turística en destino, empieza a obtener frutos”. Aquí, ha aseverado, “no sobra nadie que quiera trabajar”.
Pago Medio a Proveedores
Otro ejemplo de ese “modelo eficiente de gestión”, ha añadido Eloísa Perales, es el Periodo Medio de Pago a Proveedores, que en el cuarto trimestre de 2025 fue de 7,57 días, cuando el límite legal para las Administraciones Públicas es de 30 días.
Es un periodo que, ha señalado, se sitúa por debajo del de las cinco capitales de provincia de la región que está en 20,81 días en Ciudad Real; 12,14 en Albacete; 19,16 en Toledo; 19,68 en Guadalajara y 12,92 en Cuenca. Tomelloso se comporta “incluso mejor”, ha remarcado, que la mejor de las ciudades en cuanto a Pago Medio a Proveedores de España, que es Madrid, donde se sitúa en 10 días.
Un dato como el registrado en Tomelloso, afirma Eloísa Perales, genera confianza, fortalece las relaciones con los proveedores, permite al Ayuntamiento mayor poder de negociación porque facilita conseguir descuentos por pronto pago, reduce costos y aumenta la rentabilidad, mejora la imagen y la reputación, pues demuestra solvencia y buena gestión, facilita la planificación financiera, y aumenta la resiliencia financiera.
Una gestión eficiente de periodo medio de pago hace además, ha afirmado, “que la Administración local sea más robusta ante imprevistos económicos”.
En definitiva, ha concluido, “toda empresa pública o privada con una buena gestión, con mucho trabajo y una buena planificación es un modelo de éxito y de perdurabilidad”. Y de eso, ha añadido la concejala, “podemos presumir de tener mucho en Tomelloso donde también contamos con un buen tejido financiero y económico en nuestro ámbito empresarial”
El Ayuntamiento de Tomelloso, “que se rige por otros criterios en cuanto a beneficios y en cuanto al modelo social”, no debe distar mucho de las empresas privadas, asegura Perales, en cuanto a gestión de los recursos. “No puede gastar más de lo que tiene y debe comportarse bien en cuanto al pago a proveedores”.
Con estos datos, ha recalcado, el Ayuntamiento “demuestra que tiene unas arcas saneadas, una población empleada y unos proveedores que respiran tranquilos cuando contratan con ella, porque confían en que este Ayuntamiento no les falla, pues es un modelo de eficiencia”